Mapa del conflicto
Prueba documental, intereses reales, líneas rojas y exposición de la empresa y de las personas firmantes.

Socios trabados, contratos incumplidos o negociaciones rotas. Armamos una posición defendible para transar — o para litigar sin improvisar.
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Esta área no es “mediación genérica”. Es la vía prejudicial de un conflicto mercantil o societario: mapear qué se puede probar, qué interesa a cada parte y si un acuerdo protege patrimonio — o solo posterga el problema. Cuando la mesa no alcanza, preparamos la litigación civil sin cambiar de relato a mitad de camino.
Prueba documental, intereses reales, líneas rojas y exposición de la empresa y de las personas firmantes.
Mesa asistida, propuesta transaccional, carta prejudicial o ruta a demanda — con costos y plazos claros.
Acuerdo que se pueda cumplir y defender, o traspaso ordenado a litigación civil mercantil.
Si ya hay tensión entre socios o contrapartes, plazos corriendo o una negociación trabada, conviene ordenar la posición antes de enviar otra carta o aceptar un mal acuerdo.
Socios o accionistas en empate, bloqueo de decisiones o pelea por salida y valoración.
Cliente o proveedor que incumple y la negociación comercial ya no avanza sola.
Fiador, aval o socio persona natural atrapado en la disputa de la sociedad.
Carta de cobro, mediación fallida o amenaza de demanda sin estrategia de respuesta.
Cuando el conflicto mercantil o societario aún tiene margen de acuerdo: socios trabados, contrato incumplido, cobranza trabada o una mediación que se cayó. Si la otra parte solo dilata o necesita un título, el siguiente paso es litigación civil — preparada desde esta mesa, no improvisada después.
Negociar sin mapa es regalar plazos y prueba. Antes de la mesa hay que saber qué se puede ceder, qué se puede probar y qué pasa si no hay acuerdo.
Fijar mínimo aceptable, concesiones y líneas rojas (empresa y personas firmantes).
Comparar costo del acuerdo versus costo y duración de un juicio en Santiago.
Ordenar prueba y relato antes de comunicar posición a la contraparte.
Definir el gatillo de escalamiento: cuándo se cierra la mesa y se demanda.
En el oriente de Santiago muchos conflictos entre socios o contrapartes aún se cierran sin juicio si hay prueba, incentivos y una propuesta seria. Esa es la vía de esta página.
Si la transacción no protege a la empresa o al socio/fiador persona natural, preparamos litigación civil mercantil alineada al pilar de derecho comercial.
Si el conflicto lo atrapa a usted (fiador, aval, socio persona natural), evaluamos qué firma en la transacción — quitas, plazos, liberaciones — y no solo el “cierre de la sociedad”. Un mal acuerdo puede dejarlo peor que el juicio.
Si necesita ubicar la atención por comuna, revise la cobertura en Santiago o la página de abogado comercial en Las Condes, donde está la oficina.
Posición, concesiones y comunicación con la contraparte sin regalar prueba ni plazos.
Cartas, plazos y presión legal antes del juicio, alineadas a lo que sí se puede litigar después.
Redacción de salidas que protejan a la sociedad y a quien firma como persona (avales, quitas, plazos).
Si la mesa falla, el expediente y el relato ya están listos para litigación civil en Santiago.
Mediar si aún hay interés en un acuerdo más barato que el juicio y las partes pueden cumplir. Litigar si la otra parte solo dilata, necesita un título o no hay margen de cumplimiento.
Sí. Revisamos prueba, intereses reales y puntos de presión para reabrir la mesa o preparar la vía judicial sin improvisar.
Puede. Por eso evaluamos qué firma la persona natural —avales, quitas, plazos— y no solo el cierre “de la sociedad”. Un mal acuerdo agrava el conflicto.
Revisamos prueba, incentivos y exposición de la empresa y de quien firmó como persona. Luego: mesa, carta prejudicial o demanda.
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