Resolución de Conflictos
Servicios jurídicosÁrea 05 / Resolución de Conflictos

Conflicto comercial: cerrar en mesa o preparar el juicio

Socios trabados, contratos incumplidos o negociaciones rotas. Armamos una posición defendible para transar — o para litigar sin improvisar.

Consultar un asunto

01

diagnóstico inicial

03

fases de estrategia

04

servicios incluidos

100%

confidencialidad

Enfoque

Cómo resolvemos (o escalamos) el conflicto

Esta área no es “mediación genérica”. Es la vía prejudicial de un conflicto mercantil o societario: mapear qué se puede probar, qué interesa a cada parte y si un acuerdo protege patrimonio — o solo posterga el problema. Cuando la mesa no alcanza, preparamos la litigación civil sin cambiar de relato a mitad de camino.

01

Mapa del conflicto

Prueba documental, intereses reales, líneas rojas y exposición de la empresa y de las personas firmantes.

02

Diseño de salida

Mesa asistida, propuesta transaccional, carta prejudicial o ruta a demanda — con costos y plazos claros.

03

Cierre o escalamiento

Acuerdo que se pueda cumplir y defender, o traspaso ordenado a litigación civil mercantil.

Resolución de Conflictos

Conflictos que suelen llegar a esta mesa

Si ya hay tensión entre socios o contrapartes, plazos corriendo o una negociación trabada, conviene ordenar la posición antes de enviar otra carta o aceptar un mal acuerdo.

  • Bloqueo entre socios

    Socios o accionistas en empate, bloqueo de decisiones o pelea por salida y valoración.

  • Negociación trabada

    Cliente o proveedor que incumple y la negociación comercial ya no avanza sola.

  • Persona atrapada en la disputa

    Fiador, aval o socio persona natural atrapado en la disputa de la sociedad.

  • Amenaza sin estrategia

    Carta de cobro, mediación fallida o amenaza de demanda sin estrategia de respuesta.

Decisión

Cuándo conviene pelear en mesa (y cuándo no)

Cuando el conflicto mercantil o societario aún tiene margen de acuerdo: socios trabados, contrato incumplido, cobranza trabada o una mediación que se cayó. Si la otra parte solo dilata o necesita un título, el siguiente paso es litigación civil — preparada desde esta mesa, no improvisada después.

Qué fijar antes de la próxima conversación

Negociar sin mapa es regalar plazos y prueba. Antes de la mesa hay que saber qué se puede ceder, qué se puede probar y qué pasa si no hay acuerdo.

  1. 01

    Fijar mínimo aceptable, concesiones y líneas rojas (empresa y personas firmantes).

  2. 02

    Comparar costo del acuerdo versus costo y duración de un juicio en Santiago.

  3. 03

    Ordenar prueba y relato antes de comunicar posición a la contraparte.

  4. 04

    Definir el gatillo de escalamiento: cuándo se cierra la mesa y se demanda.

Conflictos comerciales en Las Condes, Providencia y Vitacura

En el oriente de Santiago muchos conflictos entre socios o contrapartes aún se cierran sin juicio si hay prueba, incentivos y una propuesta seria. Esa es la vía de esta página.

Si la transacción no protege a la empresa o al socio/fiador persona natural, preparamos litigación civil mercantil alineada al pilar de derecho comercial.

Si el conflicto lo atrapa a usted (fiador, aval, socio persona natural), evaluamos qué firma en la transacción — quitas, plazos, liberaciones — y no solo el “cierre de la sociedad”. Un mal acuerdo puede dejarlo peor que el juicio.

Si necesita ubicar la atención por comuna, revise la cobertura en Santiago o la página de abogado comercial en Las Condes, donde está la oficina.

Qué incluye

Qué incluye la resolución de conflictos

01

Negociación asistida

Posición, concesiones y comunicación con la contraparte sin regalar prueba ni plazos.

02

Estrategia prejudicial

Cartas, plazos y presión legal antes del juicio, alineadas a lo que sí se puede litigar después.

03

Acuerdos y transacciones

Redacción de salidas que protejan a la sociedad y a quien firma como persona (avales, quitas, plazos).

04

Puente al litigio

Si la mesa falla, el expediente y el relato ya están listos para litigación civil en Santiago.

Preguntas frecuentes

Antes de avanzar

Mediar si aún hay interés en un acuerdo más barato que el juicio y las partes pueden cumplir. Litigar si la otra parte solo dilata, necesita un título o no hay margen de cumplimiento.

Sí. Revisamos prueba, intereses reales y puntos de presión para reabrir la mesa o preparar la vía judicial sin improvisar.

Puede. Por eso evaluamos qué firma la persona natural —avales, quitas, plazos— y no solo el cierre “de la sociedad”. Un mal acuerdo agrava el conflicto.

Próximo paso

Defina la mejor salida del conflicto

Revisamos prueba, incentivos y exposición de la empresa y de quien firmó como persona. Luego: mesa, carta prejudicial o demanda.

Consultar un asunto